企业成长悖论:扩张还是瘦身?
扩张与瘦身似乎永久都是互为悖论的,我们以至都不能去武断的断定扩张和瘦身哪个更好。当然即便这样也没法阻遏一些胜利人士不时的抛出他们的一孔之见, 各种各样的实际仍然屡见不鲜,而要扩张还是要瘦身,这曾经远远不是一个繁杂的企业治理层的决策题目了,更是一门高深而繁杂的治理哲学。
但研讨这样一门哲学并不紧张,它需求的不只是实际、书本、人的深思,还需求企业的资金支撑,以及冒险的决计和勇气,以至还要做好企业就此沦落开张的预备。不过有人会说这完整是在言过实在,由于很多人都以为一切玄乎的东西都很繁杂,以为一切未经体验的批判和说教都是幻想家的意淫游戏,以为瘦身和扩张都是一件无需多虑的事,顺势而为,全无玄妙。

扩张还是瘦身如棋局,一步走错,全盘皆输
但是真是这样吗?理想上不论是瘦身还是扩张,关于一切的企业来说都是不得不做出的一个困难的决议,这其中天然包括一切的科技类公司。
急剧扩张的互联网巨擘
企业的扩张总可以在理想中找到详细的代表,而这个代表常常就是企业所属的产品,当然这个产品该当做狭义的了解。而就互联网企业来说,一切的盈利形式无不树立在产品之上,这个产品可以是保守的软件,也可以是一个网站,还可以是不计其数的手机及平板类运用。
而作为软件来说,国际的互联网企业不时推崇“一人得道,鸡犬升天”的潜伏实际,每家企业都有本人的拳头产品,但对大企业来说拳头周边必定会汇集一撮小弟,在这一撮小弟外面,不必定每一个都本领非凡,但个个都自傲“三个臭皮匠,顶个诸葛亮”的保守社会观念。于是乎我们看到了QQ的帝国,看到了百度伟人,看到了阿里巴巴的江湖。

家喻户晓腾讯帝国的支柱全系于QQ这款几亿人都在运用的立即通讯工具,凭仗着QQ宏大的用户基数,腾讯在一切的范畴都所向无敌,全无对手。我们看到,在QQ的靡下,带着“QQ”前缀的各类客户端简直无处不在,QQ游戏、QQ电脑管家、QQ音乐、QQ旋风、QQ阅读器……豪不夸张的说,腾讯各类产品的触角曾经伸向了中国互联网的每一个角落。
不过相比腾讯的胜利扩张,百度在客户端市场不时不见起色,当然这大概跟两家公司各自善于的范畴相联系,腾讯自一开端就在做客户端,而百度此前很长一段工夫内都专注于搜寻引擎,亦即Web真个运用,因而在外地客户端范畴百度没能超越腾讯也情有可原。不过在这里我要面对一种潜伏的追问,即这两家基因不同的公司有可比性吗?理想上我也不时纠结于这个题目,不过还好的是,在产品的扩张上这两家公司总还是有很多的单独点,同时同为国际三大巨头之一,放在一同比拟也并无太大的不妥。
本人可以看到的是,百度除了绝不涣散的拓展其在搜寻引擎范畴的占用率之外,也从没保持过在客户端市场有所为,近几年百度连续推出了十几款大众软件,如百度输出法,百度阅读器,百度HI,百度影音,百度工具栏……此外还收买了盛行的音乐播放软件——千千静听,该当说在外地客户端范畴不时都举措频频,只不过由于百度的用户粘度等题目这些产品没能在短工夫内盛行起来而已。
工夫进入2011年,挪动互联网在中国开端呈现爆炸性的添加,各类运用如雨后春笋般冒进去,而作为中国互联网三座大山之一的百度天然也不会随便保持这个金矿。早在2009年中国的挪动互联网还没有遭到往常这样大的关心的时分百度就一次性推出了“掌上百度”和“百度手机输出法”两款手机客户端,尔后又推出了百度手机舆图,百度快搜,百度手机阅读器等。而在9月2日举行的百度世界大会上,百度又推出了最底层的手机操纵零碎——百度·易……固然说往常很难断定百度在挪动互联网扩张能否胜利,但总还是值得等候。
而国际另一个追求扩张的代表就非阿里巴巴莫属了,只不过相较于腾讯和百度保守似的扩张不同的是,阿里巴巴的扩张显得有那么些温顺。家喻户晓阿里巴巴是做B2B起家的,随着电子商务的爆炸似添加,这家老牌的中国电子商务公司凭仗着资金实力逐渐在C2C,B2C,领取,云计算及搜寻范畴发力,扩张步伐从未中止过。异样阿里巴巴也没有遗忘在软件范畴分一杯羹,阿里旺旺目前曾经是国际最大的电子商务立即通讯工具。在挪动互联网范畴,阿里云OS,阅读器,输出法,舆图等零碎和运用一应俱全。
因而我们就说扩张才是企业开展的霸道吗?似乎不是这样,腾讯和阿里巴巴在必定阶段内已被证明为胜利了,百度固然在PC客户端范畴未能获得显手段成果,但其在挪动客户端范畴的表示却值得等候,至多不会让人对其遗失关心的爱好。不过关于这三家公司中的任何一家公司来说,说它的扩张曾经胜利了都为时过早,理想上一切才刚刚开端。
中国软件的肥瘦博弈
正如后面提到的那样,企业的扩张完整可以体往常产品的扩张上,而产品的扩张不必定是功用不一的单个产品数手段添加,也可以是一个产品功用的丰厚,只不过在丰厚产品功用的同时,软件自身的体积也变得越来越大,大到可以用臃肿来描述。
这其中的代表就有迅雷。正如本人都晓得的那样,迅雷是一款盛行的下载工具,在全球的用户数以亿计,不过与它的用户数目不搭调的却是它蹩脚的用户体验。很多人感慨,往常的迅雷早已不是以前的迅雷了,在新版的迅雷界面上布满了各种各样的推行消息,广告以及小按钮。
不过这都不算什么,最让人难以忍耐的是其蜗牛般的发动速度以及烦人的弹窗。但作为用户, 为了能完成其在尽量短的工夫内下载到本人想要的文件,就不得不忍耐一切的广告,一切的弹窗,不得不做好在发动下载时被卡死机的预备。可以说,迅雷把它的扩张过失的树立在了损伤用户体验的根底之上。如此的做法,其路尤长?
与迅雷构成明显比照的是金山毒霸·猎豹,按理说作为一款杀毒软件,它占用的电脑资源理所该当的会超越下载工具,但是理想却是金山毒霸2012占用的内存与输出法势均力敌,远低于迅雷所占内存。此外异样都夸张云计算,迅雷的云却在“卡机”中加速,猎豹反而让用户体验到了杀毒也是一件紧张的事。
而像金山毒霸2012一样,快播和狂风一样在做瘦身活动,本人都晓得快播和狂风这两款软件此前的界面并不算简明,官方引荐消息及广告遍及除播放窗口外的一切界面,但在快播5和狂风2011下面,以前那些臃肿的东西局部消逝了,一切的广告也撤消了,用户看到的只是播放窗口和播放按钮,看起来甚为清新。
因而到这里我们似乎可以说扩张对单个产品来说并不太合适,不论怎么说用户对体积臃肿的软件总不会抱有多大反感。迅雷用速度在下载范畴杀出了一条血路,但它极能够又由于速度栽倒在扩张的路上;金山猎豹,快播,狂风这些此前体型渐趋臃肿的元老及时踩住了刹车,正主动的在瘦身路上跋涉,等候它们的大概才是真正的山穷水尽。
国际巨头的扩张绝对论
但是与国际的互联网公司不同的是,国际互联网巨头们又有着它们的绝对论,不是一味的扩张,也非做到极致的瘦身,而是在瘦身中扩张,在扩张中瘦身,其玄妙之处甚似中国哲学里的阴阳相生,你中有我,我中有你。
这其中的代表就有苹果、谷歌和IBM以及惠普。这四家公司对一切的人来说简直都不生疏,他们的产品我们不是在这就是在那直接或直接的天天接触到,而回望这几家公司的开展史,它们所走过的路无一不是在扩张与瘦身的路途上回旋前行的荆棘之途。
家喻户晓,苹果公司的产品是极简主义的代表,特别是自乔布斯回归苹果以来,苹果公司所推出的产品可谓款款典范,异样款款产品也是瘦身主义的极佳代表。不论是风行全球的iPod,还是广受欢送的iPhone,亦或许挪动互联网时期的急先锋 iPad,简明主义的设想体往常这些产品的每一个细节上。
而在产品线上苹果公司并没有一味的追求扩张,而是武断的砍掉了Pippin、G4 Cube 、PowerBook、Newton、MobileMe等产品。同时苹果还偏爱收买袖珍型的团队,这样的益处是耗资未几,也引不起业界多大爱好,但正是苹果静静收买的小团队为苹果的胜利扩张提供了不为人所知的奉献,此所谓在瘦身中扩张。
另外一个代表则是谷歌。李彦宏在9月2日举行的百度世界大会上称百度和谷歌早在2003年实在就曾经各奔前程了,理想上也的确是这样。谷歌和百度目前最大的单独点大概就是它们都为网民提供消息检索效劳了,而在产品线上,这两家公司正离的越来越远。
往常的谷歌早已不只是一家搜寻引擎效劳提供商,如本人所知,除开搜寻引擎外谷歌旗下的产品还包括邮箱Gmail,社交产品Google+,谷歌地球,谷歌舆图,Google talk,谷歌阅读器Chrome,Chrome操纵零碎,手机操纵零碎android,视频效劳youtube,谷歌手机Nexus,还在实验中的谷歌无人驾驶汽车……不可胜数。但在陆连续续推出如此多的产品的同时谷歌也从没中止过精简产品线。
就外界曾经晓得的来看,这一互联网巨头停掉了谷歌视频,谷歌记事本,Lively,Google Answers,Google X、Google语音搜寻、Google Wave、Google labs,Nexus one……异样不可胜数。而我想没有任何一个词比舍得能更为贴切的来描述谷歌在要扩张还是要瘦身这个题目上所尊崇的贸易实际了。
最初要提到的就是IBM和惠普了,IBM的瘦身可谓大手笔,05年IBM将全球PC业务出卖给了联想,华美的完成从产品到效劳的转型。而最近惠普也开端效仿IBM,试图剥离旗下的PC业务,保持了WebOS战争板电脑,并公布收买英国着名软件公司Autonomy,欲从硬件转向软件。不过惠普的这次转身能否像IBM那样华美,仍然是个未知数,但扩张与瘦身的灵魂还是布满了这个跨国IT巨头的整个身躯。
总结:至此我想观念曾经主动显现了,在亚里士多德的哲学里,中庸是最好的,这样朴实的实际一样可以运用到贸易上,一味的扩张和一味的瘦身只会将企业带向险境,而假如中国的互联网巨头仍然无法“舍得”,仍然崇尚“通吃”的霸王思想的话,等候它们的定会是没有阳光的将来。而只要学会在扩张中瘦身,在瘦身中扩张,大概才会成果公司真正的“百年基业”,从而胜利的防止在贸易激流中只是稍纵即逝。