前几天参与灵敏大会，最大的播种乃是听到腾讯副总裁的这番答复，对这个题目有了重新的熟悉（大概说重新堕出神惑，也行）。

腾讯不断以来被以为是剽窃专家，守业杀手，以至有“gouridetengxun”说法，马化腾自己也有“喜爱慢人半步”的行动，所以仿佛一切都曾经有定论。

那天底下一位观众问及此题目，吴军的答复如下（很出色，凭回忆，有出入，请谅解）：

MP3是苹果创造的吗？不是；手机是苹果创造的吗？不是；平板是苹果创造的吗？也不是（微软做得更早）。但是为什么没有人说苹果剽窃呢？由于苹果每次“剽窃”过去，就将其发扬到极致，而发扬到极致，就不再是复杂的剽窃。

本文不议论这句话的准确与否，由于也不是自己说的，而是议论这句话前面的贸易聪明（不是腾讯的贸易聪明，而是这句话所反映出的整个互联网行业的贸易聪明），团体觉得如下：

1. 对至公司的启示：即便在互联网时期，创新对大型公司而言依然很难，“剽窃”依然是次要战略

最近20年的创新公司，简直无一例外是先生开创的，大概说，那些资金薄弱的至公司，实践上很难复杂地由人才/资金而发生创新。

而这些创新的“小”公司，又多几少有剽窃的成分，比方微软，比方诺基亚，比方DELL，在他们之前都有图形操纵零碎，都有手机，都有笔记本电脑，而他们将其发扬光大。但是这几家公司事先似乎就娇生惯养了，也无可防止地走向败落。

他们剽窃了前者，能够在自己气力微小的时分，会对长辈有一种敬重之情，大概说谦虚的态度；而成名之后，对子弟却短少足够的敬重之情。后果是能打败弱小的长辈，却会被柔弱的子弟打败。

因而不管何时，都该当抱有敬重之情，随时随地谦虚地剽窃子弟。这一点上腾讯和Google无疑是一切互联网公司里边做得最好的，正好他们也是最好的且在下降中的互联网公司（“下降中”很主要）。

放弃其他恩怨不谈，“剽窃子弟”是老互联网公司的生活之道。

仅从这一点上，腾讯实在是一家很谦虚也很胜利的企业，否则必将像诺基亚看着苹果兴起，微软看着Google兴起一样黯然离场。

2. 对小/新公司的启示：将创意发扬到极致，防止剽窃

微软做DOS成名后，实在还是有“剽窃者”的，就是IBM自己。在大约95年的时分假如买IBM的PC（我们那时分就认IBM牌子，买了不少），里边装置的是PC-DOS而不是MS-DOS，这个东西实践上是IBM对MS-DOS改动后的产物，阐明IBM尚有心跟进操纵零碎；但等MS剽窃了MAC，并将其发扬到极致做出Win95，IBM就再也不跟了。

重生的苹果在“手机界”该当算是个小公司，iOS之于塞班，iPhone之于N9X，都是小弟，随时会被跟进而灭。但iPhone将其艺术气质发扬到极致，“你能够跟我，但不能够超越过”，在消耗电子市场，比他人晚3个月而且没有逾越，就即是死。发扬到极致，就是iPhone在这么多强手的世界得以存活，而没有被剽窃的缘由。

3. 怎样将创意发扬到极致？

假如我们开了开心农场，联众游戏，4399，怎么能发扬到极致不让TX绞杀呢？之前不断很迷惑这个题目，由于想不出有什么能够让10个顺序员打败100个顺序员的办法，何况100顺序员面前还有100000000现成的客户。

直到听了乔布斯在斯坦福大学毕业仪式上的讲话，才恍然大悟。在3：30处他提到了当年如何进修书法及将来如何将其运用到任务中，而5：00之后的总结才是重点：书法并不会间接作用到计算机上，是它以及其他共同的阅历，使其“分开了支流的价值观”从而胜利，而不是书法自身，这个是重点。

在乔制造iPhone的时分，事先的支流价值观就是“功用弱小，更高像素，更疾速度，更好信号”，而乔则想象一种精巧的带着艺术气质的产品。

在盖茨想象操纵零碎的时分，事先的支流价值观是计算机及操纵零碎是一种专业职员为专业任务而运用的东西（Unix开创人事先反省了这一想法，并以为当年确实得到了很多时机，最近网上刚刚对他有个采访），而盖茨则想象“每人的书桌上有一台PC，而每台PC上运转着微软的操纵零碎”。

一个两个功用，一点两点奇思妙想，都是不能保证不被剽窃的，只要价值观层面的差别，才会招致合作对手不会来剽窃，由于他们觉得不值得，或不认同。

说归说，笔者并不能为当年死去的公司指出价值观差别的妙招，只是在想假如他们当年曾经听过乔布斯的讲话，大概他们自己能找到。

但假如我们如今在守业，则还有时机想一想：我有何异乎寻常的价值观？